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Le cabinet

Une expérience de terrain, un projet commun.

PROACTES réunit une expérience de terrain transmise entre générations au sein d’un projet commun. Nous accompagnons les dirigeants et les repreneurs avec une connaissance concrète des entreprises, des commerces et de leurs enjeux de transmission.

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Notre conviction

Une opération réussie repose sur trois personnes : le cédant, le repreneur, et le tiers de confiance.

La cession d'une entreprise est une étape patrimoniale, fiscale et humaine. Elle exige un cabinet capable d'articuler ces trois dimensions sans en sacrifier aucune. Nous ne sommes ni courtiers, ni avocats, ni gestionnaires de patrimoine isolés - nous sommes l'interlocuteur qui orchestre l'ensemble.

Aucun dossier n'est confié à un commercial seul. Aucun mandat n'est accepté sans avoir évalué, en amont, sa probabilité réelle d'aboutir.

Nos valeurs

Quatre principes qui guident chaque mandat.

01 - DISCRÉTION

Confidentialité absolue

Aucune communication publique avant signature du protocole. Les premières fiches sont anonymisées ; l'identification du cédant ne survient qu'après NDA et qualification du repreneur.

02 - RIGUEUR

Méthode bancaire

Évaluation multi-méthodes (DCF, comparables, actif net réévalué), memorandum d'information détaillé, mise en concurrence structurée par phases. Pas d'improvisation.

03 - INDÉPENDANCE

Pas de conflit d'intérêts

Notre rémunération est exclusivement liée au succès du mandat. Nous ne prenons aucune commission auprès des acheteurs, ni des banques, ni des avocats que nous recommandons.

04 - PROXIMITÉ

Sept régions, un seul interlocuteur

PACA, Occitanie, Nouvelle-Aquitaine, Auvergne-Rhône-Alpes, Hauts-de-France, Grand-Est. Notre maillage régional permet une instruction de terrain, pas un dossier instruit à 500 km.

Histoire

Une expérience transmise, un projet commun

Une histoire de transmission, d'expérience et d'évolution

PROAC est né d'une conviction simple : une entreprise ne se transmet pas comme un simple actif financier.

Derrière chaque cession, il y a un dirigeant, une trajectoire, des salariés, des clients, des savoir-faire et souvent plusieurs décennies de travail. Transmettre une entreprise, ce n'est donc pas seulement trouver un acquéreur. C'est préparer une continuité, défendre une valeur, sécuriser une opération et permettre à l'activité de poursuivre son histoire dans de bonnes conditions.

C'est autour de cette vision que PROAC a construit son expertise : accompagner les dirigeants de TPE et PME dans les étapes sensibles de la cession, de l'acquisition et de la transmission d'entreprise.

Année après année, les missions se sont structurées. Le cabinet a développé une approche fondée sur l'analyse de l'entreprise, la compréhension de son marché, la valorisation de ses actifs, la qualification des repreneurs et l'accompagnement du dirigeant jusqu'aux étapes finales de l'opération.

Avec plus de 140 M€ d'actifs cédés, PROAC s'est progressivement imposé comme un acteur spécialisé de la transmission d'entreprise, en intervenant sur des dossiers variés : industrie, bâtiment, services, équipements professionnels, activités techniques, artisanales ou spécialisées.

Mais le marché a changé.

Les dirigeants sont aujourd'hui confrontés à des enjeux plus larges : valorisation plus exigeante, repreneurs mieux informés, confidentialité renforcée, structuration patrimoniale, digitalisation des recherches, sécurisation des échanges et nécessité de présenter les entreprises de manière plus professionnelle.

C'est dans ce contexte qu'est né PROACTES.

PROACTES ne vient pas remplacer l'histoire de PROAC. PROACTES en est la continuité naturelle.

La nouvelle structure prolonge l'expérience acquise, tout en apportant une approche plus moderne, plus lisible et plus opérationnelle. Elle conserve l'ADN de PROAC - le conseil, la proximité, la confidentialité et l'expérience terrain - tout en renforçant les outils, les méthodes et la présentation des dossiers.

Le nom PROACTES traduit cette évolution : accompagner les dirigeants non seulement dans la réflexion, mais dans les actes concrets de la transmission.

Préparer. Valoriser. Présenter. Qualifier. Négocier. Sécuriser. Transmettre.

PROACTES est donc né d'un double mouvement : préserver l'expérience historique de PROAC et construire un cabinet adapté aux nouveaux usages de la cession-acquisition d'entreprise.

Une continuité dans l'esprit. Une évolution dans la méthode. Une nouvelle étape pour accompagner les dirigeants avant, pendant et après la transmission.

Une histoire familiale, une expérience qui se transmet

PROACTES est aussi un projet familial. Deux générations travaillent ensemble et réunissent leur expérience au service des cédants et des repreneurs.

Ce parcours s’est construit au contact des commerces, de l’artisanat et des petites entreprises : boulangeries, commerces alimentaires, garages, carrosseries, hôtels, restaurants, services et activités artisanales. Cette connaissance du terrain nourrit aujourd’hui notre accompagnement dans tous les secteurs d’activité.

Les entreprises vendues présentées sur ce site témoignent de l’expérience acquise au fil du parcours de nos professionnels et réunie aujourd’hui au sein de PROACTES.

Découvrir les entreprises vendues

Présence territoriale

Sept régions, un siège dans le Var.

Le cabinet développe un réseau de consultants et partenaires répartis sur plusieurs régions françaises afin d'assurer un accompagnement réactif et opérationnel des dirigeants et repreneurs.

Provence-Alpes-Côte d'Azur Auvergne-Rhône-Alpes Occitanie Nouvelle-Aquitaine Grand-Est Hauts-de-France Sud-Est
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