Pré-évaluation gratuite
Un premier échange permet de cadrer le projet, l'urgence, les ordres de grandeur et les points sensibles avant tout mandat.
Cabinet de conseil M&A · depuis 2006
Transmettre.
Transmettre.
Reprendre.
Sereinement.
PROACTES accompagne les dirigeants de TPE, PME et ETI dans la cession, l'acquisition et la gestion du patrimoine généré. Évaluation, valorisation, mise en relation confidentielle - un interlocuteur unique, du premier contact au closing.
Le cabinet
Un partenaire unique, pour une étape qui n'arrive qu'une fois.
Céder son entreprise est rarement un acte purement financier. C'est l'aboutissement d'un parcours, le passage de relais d'un savoir-faire, parfois la transmission d'un nom. PROACTES intervient sur ces dossiers comme un cabinet de banque d'affaires : avec méthode, discrétion et un seul interlocuteur du premier rendez-vous à l'acte définitif.
Nos équipes opèrent sur sept régions françaises et traitent indifféremment des dossiers de 500 K€ à plusieurs dizaines de millions.
En savoir plus sur le cabinet →
140M€
d'actifs cédés depuis la création du cabinet
312
opérations menées à terme
96%
de mandats signés conclus dans les 12 mois
9M€
de transactions actuellement en négociation
Nos métiers
Trois expertises, une continuité d'accompagnement.
De la valorisation initiale jusqu'à l'optimisation patrimoniale après cession, PROACTES couvre l'intégralité du cycle de vie d'une opération.
03 / EXPERTISES
01
Transmission
Évaluation, valorisation, accompagnement du dirigeant jusqu'à la signature. Confidentialité absolue, mise en relation ciblée avec des repreneurs qualifiés.
Découvrir le mandat de cession → 02Acquisition
Pour les repreneurs, dirigeants en croissance externe ou fonds : sourcing off-market, audit financier et stratégique, négociation, accompagnement post-acquisition.
Découvrir le mandat d'acquisition → 03Gestion de patrimoine
PROACTES – Patrimoine : une solution 360° pour l'après-cession. Ingénierie patrimoniale, structuration, optimisation fiscale du produit de la vente.
Découvrir l'offre patrimoine →
Notre méthode
Un trait d'union discret entre cédants et repreneurs.
Chaque opération est conduite confidentiellement. Le cédant reste anonyme tant que l'intérêt du repreneur n'est pas qualifié ; le repreneur reste anonyme tant que la NDA n'est pas signée.
CÉDANT
Le dirigeant qui transmet
Vous préparez votre départ, restructurez la gouvernance, ou souhaitez ouvrir le capital. Nous évaluons d'abord, puis nous écoutons.
- Évaluation indépendante
- Préparation du dossier
- Sélection des candidats
PROACTES
Le tiers de confiance
Notre rôle : produire un dossier crédible, qualifier la demande, mener la négociation jusqu'au protocole. Un binôme par mandat.
- Information memorandum confidentiel
- Mise en concurrence structurée
- Closing assisté par avocats partenaires
REPRENEUR
Le candidat à la reprise
Repreneur individuel, dirigeant en croissance externe ou fonds : nous présentons uniquement des cibles compatibles avec votre cahier des charges.
- Sourcing off-market
- Audit due-diligence
- Financement et structuration
Sélection en cours
Entreprises à céder.
Une sélection de mandats actuellement actifs. Tous les dossiers sont communiqués sous engagement de confidentialité.
Cessions récentes
Quelques opérations réalisées par PROAC.
Actualités
Dernières opérations et analyses.
Premier contact
Confier votre dossier à un cabinet qui ne traite que de cela.
Un premier échange est gratuit, confidentiel, et n'engage à rien. Sous 48 heures, nous vous indiquons si votre projet entre dans notre périmètre et, si oui, quelle équipe le porterait.
Demander une évaluation →
Contacter le cabinet
Engagement de confidentialité dès le premier échange.
Notre méthode
Un processus lisible, du premier échange à la signature.
Une cession ne se résume pas à trouver un acheteur. Elle se prépare, se documente, se protège et se négocie avec méthode.
Diagnostic et valorisation
Nous analysons l'activité, la rentabilité, les risques, la dépendance au dirigeant et les comparables de marché.
Dossier confidentiel
Le mémorandum présente l'entreprise sans l'exposer publiquement. Les informations sensibles restent encadrées.
Sélection des repreneurs
Les contacts sont qualifiés avant transmission du dossier : capacité financière, projet, cohérence sectorielle et discrétion.
Négociation et closing
PROACTES coordonne les échanges jusqu'au protocole, puis accompagne la signature avec les conseils du dirigeant.
Questions fréquentes
Les questions que les dirigeants posent avant de transmettre.
Ces réponses donnent un premier cadre. Les points fiscaux, juridiques et patrimoniaux sont ensuite affinés avec vos conseils habituels.
Combien de temps dure une cession d'entreprise ?
La durée dépend du secteur, de la taille de l'entreprise et de la préparation du dossier. Pour une PME, il faut généralement compter plusieurs mois entre la pré-évaluation, la recherche de repreneurs, les négociations et la signature définitive.
Comment est valorisée l'entreprise ?
La valorisation combine plusieurs lectures : résultats historiques, capacité bénéficiaire, actif net, comparables sectoriels, qualité de la clientèle, équipe en place et potentiel de développement.
La confidentialité est-elle garantie ?
Oui. Le nom de l'entreprise n'est pas diffusé publiquement. Les informations détaillées sont communiquées uniquement à des repreneurs qualifiés, dans un cadre confidentiel.
Quand faut-il preparer la vente ?
Le plus tôt possible. Une préparation 12 à 24 mois avant la cession permet souvent de clarifier les chiffres, sécuriser les contrats, réduire la dépendance au dirigeant et mieux défendre la valeur.
Comment sont sélectionnés les repreneurs ?
Nous vérifions le projet, la capacité financière, l'expérience, la cohérence avec l'activité et le respect de la confidentialité avant d'ouvrir l'accès au dossier.